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        “做大資產規模、強化融資能力、擔負建設使命”,以專業化、差異化經營為目標,高效整合各下屬企業,構建科學的運作機制。

        各項規章制度的建立,明確了各機構職責,有效地控制了經營風險,提升了經營管理的效率,從而在強化公司治理的過程中不斷創造公司價值,推動公司持續、健康、快速的發展。

        “一把尺子量到底”,嚴格制度的督察、考核、獎懲,通過常態化、制度化、透明化、科學化的經營管理機制,激發了活力,挖掘了潛能,確保公司各項目標任務的完成。


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